Teamworkshops haben zum Inhalt die Zusammenarbeit auf unterschiedlichen Ebenen zu reflektieren. Anlass können größere Veränderungen wie neue inhaltliche Ausrichtungen, viele Wechsel innerhalb eines Teams, eine neue Führungskraft oder größere Projekte sein.
Auch Krisensituationen, wie Konflikte, die sich durch mangelnde Kooperation widerspiegeln, unklare Aufgaben oder Rollenverteilung, Überarbeitung können einen Teamworkshop sinnvoll erscheinen lassen.
Für nachhaltige Teamworkshops empfehle ich einen Termin in Präsenz und das gewohnte organisationale Umfeld möglichst für zwei Tage zu verlassen.
Massgeschneidert für Sie und Ihr Team, erstelle ich nach erfolgter Auftragsklärung ein Konzept, das sich an Ihren Wünschen und Bdarfen orientiert. Es können verschiedene Methoden, wie Teamaufgaben, Rollentest, Visionsarbeit und vieles mehr einfließen.